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2022年9月2日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表
專欄:投資者關(guān)系信息
發(fā)布日期:2022-09-02
閱讀量:12278
作者:加加食品
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證券代碼:002650                                              證券簡(jiǎn)稱:加加食品 

加加食品集團(tuán)股份有限公司投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表

                                                                  編號(hào):2022-13

投資者關(guān)系活動(dòng)類別

特定對(duì)象調(diào)研        分析師會(huì)議

媒體采訪            業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)

新聞發(fā)布會(huì)          路演活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)參觀 ?其他:電話會(huì)議

參與單位名稱及人員姓名

德邦證券              花小偉

德邦證券              林晨星

德邦證券              韋香怡

上海尚近投資          趙俊

萬(wàn)家基金              王丁

中信保誠(chéng)資產(chǎn)          萬(wàn)力

光大保德信基金        王凱

時(shí)間

2022年9月2日下午15:00-16:00

地點(diǎn)

加加食品集團(tuán)長(zhǎng)沙辦公室

(芙蓉中路478號(hào),運(yùn)達(dá)國(guó)際廣場(chǎng)寫字樓7樓)

上市公司接待人員姓名

董事會(huì)秘書     楊亞梅

投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹

一、加加食品集團(tuán)股份有限公司基本情況介紹

加加食品創(chuàng)建于1996年,2012 1月在深交所上市,是公司所在地本土首家上市公司,被譽(yù)為“中國(guó)醬油第一股”。公司創(chuàng)始至今一直致力于醬油的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國(guó)內(nèi)醬油行業(yè)中擁有全國(guó)性品牌影響力和渠道覆蓋度的企業(yè)之一。

公司主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品廣泛用于日常生活所需食品的烹飪及調(diào)味。“加加”醬油和“盤中餐”食用植物油是公司的核心產(chǎn)品,具有廣泛的品牌知名度和美譽(yù)度。

二、互動(dòng)交流

問(wèn):從半年報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看,公司線上銷售毛利率波動(dòng)較大的原因是什么?

答:在整體營(yíng)收上公司今年半年度相比去年同期略有增長(zhǎng),其中線上增幅較大,主要是前期線上銷售的基數(shù)相對(duì)不很高;新零售的模式利潤(rùn)空間有相對(duì)性會(huì)根據(jù)產(chǎn)品、體量等不同有一定的波動(dòng)。后期公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況,做針對(duì)性的調(diào)整,以適應(yīng)線上、線下不同的銷售渠道模式。

 

問(wèn):請(qǐng)介紹一下公司各大單品的銷售情況怎么樣?

答:公司目前產(chǎn)品類別主要有醬油、味精、食醋、雞精、食用油及其他六大類。其中,上半年增長(zhǎng)較明顯的是味精、食醋類,醬油、食用油也有小幅度增長(zhǎng)。公司希望通過(guò)相應(yīng)的市場(chǎng)布局和調(diào)整,能在穩(wěn)住傳統(tǒng)渠道的同時(shí)做好增量市場(chǎng)。

 

問(wèn):公司有什么舉措促使華北區(qū)域營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)明顯?

答:公司在業(yè)務(wù)人員及銷售模式上都做了差異化梳理和提升:1)加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣猩毯筒季郑?/span>2)制定針對(duì)性的市場(chǎng)政策及激勵(lì)措施;3)通過(guò)有效激勵(lì)業(yè)務(wù)人員采用不同的方式及多元化渠道開拓市場(chǎng)。

 

問(wèn):公司提價(jià)之后帶來(lái)的變化是怎么樣的?對(duì)公司目前成本的影響怎樣?

答:公司在去年 11 月份提價(jià),提價(jià)主要針對(duì)調(diào)味品,整體傳導(dǎo)情況良好,因?yàn)樵牧仙蠞q的因素,行業(yè)也普遍進(jìn)行了提價(jià),但是提價(jià)無(wú)法覆蓋成本的上漲速度,所以公司也在尋找其他的解決方式,通過(guò)政府的相關(guān)扶持政策、內(nèi)部流程優(yōu)化等一系列的方式來(lái)優(yōu)化成本。

 

問(wèn):公司成本端是否可控?未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的?

答:原材料的波動(dòng)受多方面因素影響,可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)估的。為了應(yīng)對(duì)原材料上漲的壓力,公司會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部的管理及管控,同時(shí)從產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品規(guī)格和包裝等方面,適應(yīng)市場(chǎng)的需求,做好成本管控工作。

 

問(wèn):公司近期與其他兩家公司合資成立了加加味業(yè)(湖南)有限公司,目前與經(jīng)銷商的合作模式是怎么樣的?渠道端的推廣計(jì)劃是怎樣的?

答:公司通過(guò)成立合資公司,整合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、廣告資源優(yōu)勢(shì)和銷售渠道優(yōu)勢(shì),集中力量做減鹽系列產(chǎn)品推廣和銷售,為減鹽系列產(chǎn)品走大單品戰(zhàn)略路線奠定基礎(chǔ)。

減鹽系列無(wú)論是產(chǎn)品還是研發(fā)工藝以及推廣策略都將有不同的調(diào)整,在渠道上會(huì)有不同區(qū)別,運(yùn)用新興經(jīng)銷商的模式在運(yùn)作。

 

問(wèn):公司在產(chǎn)品渠道和布局上是怎么樣的?

答:公司一直做的是全國(guó)性市場(chǎng)布局,在不同市場(chǎng)確實(shí)有強(qiáng)弱程度差異。公司將會(huì)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)的變化情況,從產(chǎn)品、銷售和內(nèi)部管控等方面有針對(duì)性地做相應(yīng)的戰(zhàn)略布局。 

問(wèn):公司半年報(bào)顯示,味精營(yíng)收增長(zhǎng)速度較快,雞精營(yíng)收反而下滑,原因是什么?我們雞精的原材料是自產(chǎn)的味精嗎?

答:味精營(yíng)收增長(zhǎng)主要整體增長(zhǎng)及市場(chǎng)需求增加的原因,雞精銷售略有下滑是因?yàn)槠陂g在產(chǎn)品質(zhì)量、包裝設(shè)計(jì)上進(jìn)行了升級(jí)改造,耽誤了些時(shí)間。原材料的選擇肯定首先來(lái)源于自產(chǎn)。

        

    問(wèn):第二季度植物油的銷售是否受同行業(yè)提價(jià)消息的影響?

    答:食用油營(yíng)收略有增長(zhǎng),但長(zhǎng)期看價(jià)格波動(dòng)也較大。我們食用油發(fā)展的方向一直是中高端食用油,是否提價(jià)要看行業(yè)整體情況。

 

問(wèn):公司今年在傳統(tǒng)渠道的激勵(lì)政策和模式和以往有什么不一樣的地方嗎?

答:公司的發(fā)力點(diǎn)一直都在傳統(tǒng)渠道,傳統(tǒng)渠道招商一直在推進(jìn),今年針對(duì)傳統(tǒng)渠道制定了新的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)模式,會(huì)采取不同的創(chuàng)新合作模式,做新興經(jīng)銷商的運(yùn)作。

 

問(wèn):我們拓展經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面?

答:經(jīng)銷商方面,我們已經(jīng)做了很多基礎(chǔ)性的工作,我們還是會(huì)始終堅(jiān)持從產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)、創(chuàng)新合作模式等方面吸引優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商。

 

問(wèn):餐飲渠道目前發(fā)展怎么樣?未來(lái)是否會(huì)往KA渠道拓展?

答:公司在穩(wěn)定傳統(tǒng)渠道的同時(shí),設(shè)立了KA、餐飲、電商、新零售和福利物資五個(gè)銷售渠道。從去年開始,公司加強(qiáng)了餐飲渠道的布局,成立了專門的餐飲事業(yè)部,在渠道下沉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做了差異化定位。KA渠道目前相對(duì)會(huì)更注重品宣作用,同時(shí)我們也在加快線上渠道的布局。

 

問(wèn):公司下半年預(yù)期情況怎么樣?

答:公司從去年開始到今年上半年,做了很多基礎(chǔ)性的工作。下半年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總的來(lái)說(shuō)還是延續(xù)幾個(gè)大的方向:1)公司的主要發(fā)力點(diǎn)還是在傳統(tǒng)渠道,同時(shí)尋求多元化發(fā)展,爭(zhēng)取在新零售、餐飲渠道有所突破;2)產(chǎn)品布局還是以中高端為主,加強(qiáng)高毛利產(chǎn)品的銷售及占比;3)繼續(xù)在商業(yè)模式上調(diào)整和突破。

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日期

2022年9月2

 

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